domingo, 8 de febrero de 2009

Matriz FODA(autores: Rosnil Viloria, Cesar Monge, Patricia Mendoza)


MATRIZ FODA PARA CAFÉ FLOR DE PATRIA FORTALEZAS= tiene la mayor porción del mercado con la elaboración del más competitivo producto, considerando las necesidades latentes en el mercado y las exigencias que allí se encuentren OPORTUNIDADES Alcanzar la más alta productividad con la utilización eficiente de los recursos disponibles. DEBILIDADES la ubicación geográfica ya que se encuentra un poco alejada del ciudad. AMENAZAS con el crecimiento de otras empresas cafeteras corre el riesgo de no ser tan conocida como lo es hasta ahora, habiendo muchos consumidores que pueden escoger otras marcas. MATRIZ FODA PARA CAFÉ SAN BENITO •FORTALEZAS su amplio mercado en el estado y región centro occidente del país, alta calidad de su producto y su procesamiento. •OPORTUNIDADES posibilidad de expansión y mejoras de servicio, mayor satisfacción al mercado regional. •DEBILIDADES es una empresa privada que no permite su crecimiento industrial por su ubicación geográfica. • AMENAZAS con el crecimiento de la población y la cercanía de áreas deportivas se correo el alto riesgo que sea reubicada en otra región del municipio del estado debido a la contaminación que emite a pesar que posee sus debidos filtros reglamentarios

Actividad 2 (autores: Rosnil Viloria, Cesar Monge, Patricia Mendoza)

CAFÉ SERRA

El Central Cafetero SERRA tiene como misión la elaboración de un producto elaborado con alta calidad y competitividad, satisfaciendo la necesidad de los consumidores, contando para ello con un equipo de personas soberanamente instruidas y aptas para contribuir con el desafío de elaborar, distribuir y ofrecer los productos.

Según la magnitud y dimensión es una empresa mediana igual que la de flor de patria pero laboran menos de 400 empleados), Actualmente el Central esta ubicado en la ciudad de Valera.

Sus estrategias para ser Competitivas respecto a las otras.

· Mantener un sabor de calidad.

· Precios regulados.

· La Existencia en el mercado es muy conocida.

· Tener una distribución con personal propio e incluso con transporte propio.

Organigrama

  • DIRECCION GENERAL
  • SECRETARIA
  • HIGIENE Y MANTENIMIENTO
  • PERSONAL OBRERO
  • DEP. ADMINISTRATIVO MERCADEO, DISTRIBUCION
    Y CONTABILIDAD Y PRODUCCION

Actividad 2(autores: Rosnil Viloria, Cesar Monge, Patricia Mendoza)

CAFÉ SAN BENITO

Es una empresa de tipo Industrial y se encuentra en la rama de sociedades Manufactureras ya que adquieren la materia prima y luego la transforman para así hacerla llegar al público para su consumo final.
Según su origen capital y del carácter que dirige las actividades de la empresa pertenece a la propiedad Privada (Cuando el capital es propiedad de inversionistas privados y su finalidad es lucrativa) Nacional (son las que invierten 100% en el país). Localizada en betijoque

Según la magnitud y dimensión de la empresa puede ser grande, mediana o pequeña: Esta empresa es; Pequeña Empresa (ya que laboran menos de 250 empleados), Financiero (el tamaño de la empresa se determina por el monto de su capital) a su vez sus Ventas (son medianas ya que su distribución es nacional).

Sus estrategias para ser Competitivas respecto a las otras.


* Mantener un sabor tradicional.
* Calidad del producto.
* Precios competitivos y regulados.
* Existencia en el mercado.
* Clientela fija o permanente.

Organigrama


* DIRECCION GENERAL

* SECRETARIA ADMINISTRATIVA

* DEP. ADMINISTRATIVO MERCADEO, DISTRIBUCION
Y CONTABILIDAD Y PRODUCCION

*SEGURIDAD, HIGIENE Y MANTENIMIENTO

* DEP. COMPRAS DE INSUMOS

*PERSONAL OBRERO

Actividad 2(Rosnil Viloria, Cesar Momge y Patricia Mendoza)


1. CAFÉ FLOR DE PATRIA Es la primera industria torrefactora líder en el mundo en ofrecer el mas competitivo producto “café elaborado”, aunado al mas completo y eficiente conjunto de servicios y complementos, en la red de distribución mas amplia y productiva. Según la magnitud y dimensión es una empresa mediana (ya que laboran menos de 500 empleados), Actualmente el Central Cafetero Flor de Patria es una de las plantas torrefactora màs modernas de Latinoamérica, y elabora un excelente producto con los mayores niveles tecnológicos y de calidad, comercializándolo por todo el país e incluso atravesando fronteras, prueba de esto es la consecución de la marca NORVEN que reafirma que somos una de las empresas Cafetaleras mas importantes de Venezuela, y con los mejores niveles de Seguridad e Higiene Industrial, además de ser una de las fuentes principales de empleo en el estado Trujillo y en todo el territorio Venezolano. Sus estrategias para ser Competitivas respecto a las otras. • Ser Identificado por su sabor, olor y textura. • satisfacer la necesidad de los mas exigentes paladares • distribuir y ofrecer el producto de manera rápida • Poseer herramientas tecnológicas acorde a nuestros requerimientos. Organigrama: • PRESIDENTE • GERENTE GENERAL • DPTO. DE PRODUCCIÓN Y FABRICA • DPTO. DE FINAZAS Y CONTABILIDAD • DPTO. DE VENTAS. • DPATO. DE RR.HH • DPTO. DE INFORMATICA